|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Czasami
klienci proszą o podanie przykładowych tematów, na jakie
moglibyśmy pisać - stąd poniższa propozycja - propozycja planu do
takiego tematu
WSTĘP ROZDZIAŁ I. PROCES MOTYWACYJNY I JEGO PRZEBIEG 1.1. Istota, miejsce i znaczenie motywowania 1.2. Teorie motywacji 1.3. Proces motywacyjny i jego struktura 1.3.1. Model tradycyjny 1.3.2. Model stosunków współdziałania 1.3.3. Model zasobów ludzkich ROZDZIAŁ II. SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH JAKO ELEMENT MOTYWACJI 2.1. Wybór typu ocen 2.2. Schemat ocen 2.3. Kryterium ocen 2.4. Techniki oceny 2.5. Procedura przeprowadzania ocen ROZDZIAŁ III. PŁACE JAKO INSTRUMENT ODDZIAŁYWANIA MOTYWACYJNEGO 3.1. Systemy motywowania płacowego 3.1.1. Płaca i jej funkcje 3.1.2. Motywacyjna rola wynagrodzenia zasadniczego 3.1.3. Wartościowanie pracy a motywowanie 3.1.4. Motywacyjna rola pozostałych składników płacy 3.2. Formy płac 3.3. Premia jako instrument motywowania ROZDZIAŁ IV. RELACJE I ZALEŻNOŚCI: OCENY-PŁACE 4.1. Definicja i charakterystyka bodźców płacowych związanych z wynikami pracy 4.2. Rodzaje i opis bodźców płacowych 4.3. Proces tworzenia motywacyjnych systemów wynagrodzeń opartych na przyznawaniu bodźców płacowych 4.4. Czynniki sprzyjające efektywności motywacyjnych systemów wynagradzania PODSUMOWANIE BIBLIOGRAFIA SPIS TABEL SPIS RYSUNKÓW I SCHEMATÓW ANEKS |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
