|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Czasami klienci proszą o podanie przykładowych tematów, na jakie moglibyśmy pisać - stąd poniższa propozycja - propozycja planu do takiego tematu WSTĘP ROZDZIAŁ I. ISTOTA STRATEGII I JEJ ZNACZENIE DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW 1.1. Pojęcie strategii organizacji 1.2. Rola analizy strategicznej. 1.3. Formułowanie strategii rozwoju firmy 1.4. Rodzaje strategii, wybór i realizacja strategii ROZDZIAŁ II. METODY ANALIZY STRATEGICZNEJ 2.1. Pojęcie, klasyfikacja, zakres analizy strategicznej 2.2. Analiza mocnych i słabych stron 2.3. Analiza kluczowych czynników sukcesu ROZDZIAŁ III. ANALIZA STRATEGICZNA PRZEDSIĘBIORSTWA X 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 3.2. Ocena strategiczna sytuacji ekonomiczno–finansowej 3.3. Identyfikacja silnych i słabych stron ROZDZIAŁ IV. ANALIZA OTOCZENIA FIRMY 4.1. Makrootoczenie 4.2. Rynek 4.3. Konkurencja 4.4. Szanse i zagrożenia tkwiące w otoczeniu ROZDZIAŁ V. KIERUNKI ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA X 5.1. Analiza strategiczna SWOT 5.2. Koncepcja strategii dla przedsiębiorstwa 5.3. Misja i cele strategiczne firmy 5.3.1. Produkcja, sprzedaż i marketing 5.3.2. Koszty i inwestycje 5.3.3. Kadry 5.3.4. Organizacja i zarządzanie PODSUMOWANIE BIBLIOGRAFIA SPIS TABEL SPIS RYSUNKÓW SPIS SCHEMATÓW ANEKS |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
