|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Czasami klienci proszą o podanie przykładowych tematów, na jakie
moglibyśmy pisać - stąd poniższa propozycja - propozycja planu do
takiego tematu
Wstęp Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi w literaturze przedmiotu 1.1. Cele i problematyka zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Cechy zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział II. Teorie motywacji 2.1. Pojęcie motywacji 2.2. Systematyka teorii motywacji 2.3. Proces motywacji 2.4. Motywacja pracowników a postrzeganie pracy 2.5. Motywacja a demotywacja Rozdział III. Psychologiczne aspekty motywacji 3.1. Partnerskie współdziałanie a rozwój pracowników 3.2. Wywieranie wpływu i kształtowanie motywacji 3.3. Manipulacja w motywowaniu 3.3.1. Zakres manipulacji 3.4. Ogólna analiza uwarunkowań systemu motywacji Rozdział IV. Motywowanie w procesie zarządzania personelem w organizacji 4.1. Praca i motywowanie do pracy 4.2. Tradycyjne modele systemu motywowania 4.3. Nowoczesne koncepcje motywowania 4.3.1. System zmiennych płac 4.3.2. Teoria ustalania celów 4.3.3. Podejście japońskie 4.3.4. Metoda zarządzania pełnej satysfakcji 4.3.5. Modyfikacja zachowań w organizacji 4.4. Metody diagnozowania systemu motywowania Rozdział V. Miejsce ocen pracowniczych w procesie motywowania pracowników 5.1. Cele oceny pracowników 5.2. Formy oceny pracowniczej 5.3. Wymagania i oczekiwania stawiane systemom ocen pracowniczych 5.4. Kontrowersje wokół systemów ocen Zakończenie Bibliografia Spis tabel Spis rysunków |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
